 |
| Diamantino (Vila Flor) |
A maioria dos conflitos tem a sua origem no
comportamento de pessoas difíceis que, tecnicamente, se designam por “Fontes-de-Dor (FDD)” e que,
constituindo grande parte dos contactos humanos diários, provocam muitas frustrações.
As pessoas difíceis podem encontrar-se em quaisquer
circunstâncias, locais e tempo. Qualquer pessoa que, premeditada e
intencionalmente, se assuma como “Fonte-de-Dor”,
sabe conduzir-se de forma a provocar o desgaste, a desorientação e até a
humilhação da (s) pessoa (s) que pretende atingir.
Gerir a conflitualidade de forma imperturbável,
alimentar uma situação de permanente mal-estar, através de argumentos e
atitudes aparentemente corretos, e legais, são técnicas que as pessoas difíceis
utilizam muito bem.
Uma boa decisão é formada através da utilização do
processo de tomada de “Decisão Planeada”,
mesmo se as suas consequências não correspondam às que são sempre as desejadas.
O uso do processo de tomada de “Decisão Planeada”,
não significa, necessariamente, que as consequências sejam as melhores.
A tomada de decisão tem por base a existência de um
conjunto de critérios, de entre os quais de encontram: os valores do próprio
decisor; e o peso que cada um adquire, em cada momento, ou em cada situação.
Desde pequenos que os indivíduos são ensinados o que, como e o porquê, executar
uma tarefa de determinada forma.
Quando um pai ensina o seu filho, está a prepará-lo
para que tome decisões, tendo em conta valores que lhe foram incutidos, ou
aprendidos ao longo da vida. Os valores não dizem como tomar uma decisão, nem
mesmo qual a melhor alternativa a seguir, são apenas guias, que mostram como
chegar ao objetivo final, através de linhas condutoras. São faróis que iluminam
um determinado caminho.
Para se compreender melhor todo o mecanismo da negociação, importa reter
alguns conceitos. Com este objetivo, pode-se aceitar que a Negociação será: a)
Uma forma conjunta de resolução dos problemas contidos numa relação de
interesses; b) Processo onde duas ou mais partes tentam concordar sobre o que
cada uma deve dar e receber, ou fazer e receber em uma transação; c) Os agentes
ativos da negociação ou transação são os próprios detentores da relação de
interesses; d) São eles os negociadores e não terceiros.
Venade/Caminha – Portugal, 2019
Com
o protesto da minha perene GRATIDÃO
Diamantino
Lourenço Rodrigues de Bártolo
Presidente
do Núcleo Académico de Letras e Artes de Portugal
NALAP.ORG
TÍTULO NOBILIÁRQUICO DE COMENDADOR,
condecorado com a “GRANDE CRUZ DA ORDEM INTERNACIONAL DO MÉRITO DO DESCOBRIDOR
DO BRASIL, Pedro Álvares Cabral” pela Sociedade Brasileira de Heráldica e
Humanística http://www.minhodigital.com/news/titulo-nobiliarquico-de
COMENDADOR das Ciências da Educação,
Letras, Cultura e Meio Ambiente Newsmaker – Brasil. (2017)
DOCTOR HONORIS CAUSA EN LITERATURA”
pela Academia Latinoamericana de Literatura Moderna y la Sociedad Académica de
Historiadores Latinoamericanos.
POR FAVOR. A PARTIR DESTA DATA MEU
ENDEREÇO DE E-MAIL É: diamantino.bartolo@gmail.com
.
POR FAVOR. A PARTIR DESTA DATA MEU
ENDEREÇO DE E-MAIL É: diamantino.bartolo@gmail.com
Comentários